Depuis 2002, au regard des enjeux suivants en matière de préservation, accueil et médiation sur le site classé et au-delà, le Grand Site de France :
• Préservation de la biodiversité, des patrimoines naturels et des paysages,
• Gestion des flux de fréquentation, notamment en période estivale,
• Conciliation des usages traditionnels et récréatifs du site,
• Gestion de l’infrastructure d’accueil du public,
• Valorisation de la biodiversité, des patrimoines naturels et des paysages,
• Sensibilisation et information du public à la valeur patrimoniale du site.
… , une attention particulière a été portée par le SMCGS avec le soutien du Département afin d’assurer ou de renforcer :
• L’accueil du public sur le site,
• La gestion des flux de fréquentation,
• L’animation du site,
• L’intendance des infrastructures d’accueil (sentiers, refuges, …) et le respect du site,
• L’information et la sensibilisation du public.
Pour répondre à ces enjeux, le SMCGS a mis en place au fil des années avec le soutien continu du Département des Pyrénées Orientales, un cadre spécifique s’appuyant sur le concept de « land stewardship », c’est-à-dire de l’intendance du territoire qui pourrait être définie comme une manière accomplie et opérationnelle de gérer un site. Sur ces bases, l’action du SMCGS repose sur la convergence de ses moyens en faveur des deux objectifs principaux suivants :
- Gérer durablement et harmonieusement la fréquentation à l’échelle de l’entité « massif du Canigó » par :
- Un pilotage partenarial de la stratégie d’accueil du Grand Site de France,
- Une concentration des moyens opérationnels de gestion du site sur les principales infrastructures d’accueil du Grand Site de France : portes de site, sentiers, hébergements d’altitude, points d’eau, place à feux, …
- Une mutualisation des moyens d’observation de la fréquentation à l’échelle de la zone cœur.
- Sensibiliser largement à la valeur patrimoniale du site par:
- Une implication de l’ensemble des usagers du site à sa préservation et gestion pérenne (chantiers participatifs, concertation…),
- Une coordination et une harmonisation des messages de sensibilisation à la préservation du site et à la conciliation des usages,
- La transmission des clés de compréhension des richesses patrimoniales du site (supports de médiation projets d’interprétation…).
Dans ce cadre, le SMCGS travaille à la constitution d’une équipe saisonnière de terrain (avril à octobre), disposant des compétences et moyens pour assurer les missions suivantes :
- Entretien courant des sentiers (débroussaillage, épierrage, balisage, petits travaux d’assises, …),
- Entretien courant des portes de site classé, belvédères…
- Travaux ponctuels d’entretien et amélioration des cabanes non-gardées du massif,
- Installation ou désinstallation de mobiliers, panneaux ou supports d’information,
- Installation, relevé et maintenance des compteurs de flux,
- Tournées de salubrité (nettoyage des places à feux, refuges…),
- Installation et entretien courant des écuries des Cortalets,
- Veille générale sur le massif (dysfonctionnement, dégradation, conflits d’usages, observation des tendances, événements ponctuels…),
- Information ponctuelle du public.
Celle-ci est complétée par le recrutement d’un éco-médiateur à mi-temps durant 3 mois, permettant une présence régulière sur les sites à enjeux durant la haute saison estivale (15 juillet – 30 août) et une présence ponctuelle sur plusieurs évènements d’avant ou après saison (Festi Conflent, Foires, Trobada, …).