Stratégie d’accueil du public

Pour mieux gérer la fréquentation du massif du Canigó au vu des nombreux enjeux environnementaux, paysagers, d’usages…, le SMCGS a approuvé après plusieurs années de concertation et avec l’appui méthodologique de l’ONF, le schéma d’accueil du public à l’échelle du massif du Canigó.

Un schéma d’accueil du public, c’est quoi ?

Pour garantir un équilibre harmonieux entre les différentes vocations des espaces multifonctionnels notamment forestiers (production, protection des risques, récréation, préservation de l’environnement …), l’Office National des Forêts (ONF) a développé un outil de gestion et de pilotage global spécifique aux questions d’accueil : le schéma d’accueil du public.
Élaboré en concertation étroite avec les collectivités et les acteurs socio-économiques, il s’agit d’un outil d’aide à la décision aux acteurs impliqués de disposer d’un état des lieux des flux et de l’infrastructure d’accueil et d’analyser les enjeux afférents à la fréquentation des espaces naturels en vue de définir une stratégie d’accueil globale pour :
• assurer une cohérence entre les activités humaines réparties sur le territoire d’étude,
• gérer de manière active et prospective la fréquentation au sein de l’espace concerné,
• apporter des réponses opérationnelles visant à faciliter l’entretien des infrastructures d’accueil,
• protéger le milieu naturel et réduire les conflits d’usages,
• piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’accueil du massif,sur une période de 5 à 10 ans.

Quelle stratégie d’accueil pour le massif du Canigó ?

La stratégie globale d’accueil du public pour le massif du Canigó approuvé en décembre 2023 et découlant de plusieurs mois de concertation vise à concilier la préservation des patrimoines, la gestion des flux de visiteurs et l’amélioration des conditions d’accueil tout en valorisant les atouts naturels, culturels et paysagers :

  1. Préservation et valorisation des patrimoines (naturels, culturels et paysagers) en favorisant des projets respectueux de l’environnement.
  2. Conciliation des usages et partage de l’espace entre les différents acteurs (pastoralisme, tourisme, activités sportives).
  3. Maîtrise des flux de fréquentation, en rééquilibrant l’attractivité entre les zones saturées et celles sous-exploitées.
  4. Organisation de la découverte du territoire, incluant la sécurité, la signalétique et l’infrastructure d’accueil (refuges, points d’information, sentiers, etc.).
  5. Gouvernance territoriale, clarifiant les responsabilités entre partenaires et acteurs locaux.

D’un point de vue sectoriel, les enjeux sont :

  • Secteur Mantet-Rotjà :
    • Rééquilibrer les flux entre les vallées amont sensibles (Mantet, Rotjà) et les villages (Escaro, Nyer, Villefranche-de-Conflent).
    • Valoriser les départs depuis les villages pour éviter la saturation des zones sensibles.
    • Maintenir une collaboration transfrontalière avec la Catalogne pour gérer les flux.
  • Secteur Marialles :
    • Gérer la fréquentation sur les zones sensibles autour du Pic du Canigó et réorienter les visiteurs vers des zones intermédiaires comme les abords de Vernet-les-Bains ou du Pla des Ambullàs.
    • Requalifier les infrastructures d’accueil.
    • Rationaliser les accès motorisés pour limiter l’impact sur l’environnement.
  • Secteur Cortalets :
    • Diversifier les accès (randonnée, vélo) et répartir les flux sur des polarités alternatives en piémont pour réduire la pression sur le Pic du Canigó et le refuge des Cortalets.
    • Valoriser les villages pour attirer un public moins sportif.
  • Secteur Batera-Pinosa :
    • Valoriser les patrimoines miniers (cité de la Pinosa, Batera, Arles, …) et proposer des projets alternatifs pour compenser la fermeture des Gorges de la Fou.
    • Développer un circuit structurant comme le « Tour de Batera-Pinosa ».
  • Secteur Sant Guillem :
    • Promouvoir le secteur autour des villages (Le Tech, Montferrer) et du refuge Sant Guillem comme camp de base.
    • Préserver la tranquillité des zones d’altitude (>2000 m) à forte sensibilité écologique.
    • Secteur Costabona :
      • Limiter les flux dans la réserve naturelle et développer l’attractivité autour du Coll d’Ares comme pôle structurant.
      • Améliorer les conditions d’accueil et de gestion des flux.

        Le détail de cette stratégie de gestion durable et harmonieuse de l’accueil sur le massif, tout en répondant aux défis environnementaux, climatiques et touristiques actuels est téléchargeable sur le lien suivant :


        DOCUMENT STRATEGIE FLUX